注定。

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不論斷批評別人-3
續上.....
還好,卡內基訓練是講究實用的人文科學,原則是死的,要能夠執行才是真的!
這位企業老闆,對他的老師--台灣區的負責人黑右龍先生,尋求協助.
他接受老師的邀請,擔任後屆的學長(這是我認為卡內基訓練之所以成功的地方),
他可以依循課程進度,比後屆的學弟妹提前準備課程的單元,甚至課後要主動探尋
學弟妹們,準備課程上提供協助!
他從卡內基的人際關係的原則中,走了出來!
原來,原則是死的,唯有去執行.去實踐.去做,才是真正的原則!
據說,他採行的方式,是每天在右邊的口袋中放九個銅板,如果實際的運用了一條原則,
就將銅板拿到左邊!
*註:有人問:為什麼用銅板? 我沒有實際問過他,但是我想:因為銅板會響,當我們激動的時候
通常會敲響銅板,提醒我們現在該用什麼原則,面對眼前的困局....."
一開始,學長說:通常一整天下來,連一個銅板都搬不動,不但沒有進步,甚至是違反很多的原則!
到了後來,銅板就自在的在左右邊的口袋穿梭了!
是的,好習慣的養成,要歷經很多的考驗,也要持續一段時間(有人說是21天,以後我也會針對
怎麼有效運用21天心理改變計畫,幫助自己養成"成功"的習慣!)


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