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《CEO觀點》訓練，讓女性出頭
《CEO觀點》訓練，讓女性出頭
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【2011-05-02/經濟日報/A7版/國際人物/編譯/于倩若】
管理諮詢公司麥肯錫（McKinsey）最新發表的報告顯示，女性因缺乏足夠的職業發展指導，難以躋身公司的最高管理層。
這份報告研究了阻礙女性職業發展的因素，主要依據該公司今年對逾2,500名受過大學教育的男性和女性做的調查，其中包括1,525名受聘於大公司的職員，主要是管理幹部。
儘管大企業都在努力，但只有很少一部分女性登上了最高領導職位。非營利性女性研究機構Catalyst公司發言人說，財星雜誌（Fortune）今年全球500大企業中僅11位女性執行長，低於去年高峰時的15位。Catalyst在2000年的報告中說，2000年全球500大企業僅兩位女執行長，1995年只有一位。
Catalyst去年的報告顯示，全球500大公司中有37%的中低層管理人員是女性，而在副總裁和其他高階管理者中，女性只占26%。
麥肯錫說，若想達成讓更多女性晉升至高層的目標，美國企業必須先培養數量更龐大的女性中階管理人員，透過增加從中階升至副總裁職位的女性員工數量，可大幅提高公司高層管理團隊性別多樣化的可能性。即使只有25%的女性中層主管升到更高職位，也能大大改變今後管理高層的性別結構。
麥肯錫資深合夥人巴爾許（Joanna Barsh）說，在女員工的職業抱負磨滅之前，公司需要花更多時間來指導她們，提供更多領導力訓鍊，讓她們輪換各種不同的管理職位。
麥肯錫的研究發現，企業並未「有系統地關注女性中階主管，也沒制定計畫協助她們發展並克服接下來的升遷障礙」。
巴爾許說：「女性的職業抱負隨時間的推移而減弱，部分原因就在於得不到這種幫助，升職障礙變得難以克服，尤其是對有子女的職業婦女。」
麥肯錫的研究發現，進入中年後，女性的職業抱負急劇下降。45到54歲的女性中，約有64%表示渴望進一步升遷，而在同一年齡層的男性中，這個比率高達78%。在23到34歲的年齡層中，女性和男性渴望晉升的比率分別是92%和98%。
麥肯錫還分析了財星200大企業管理高層的組成，發現女性僅占15%。這些女性面臨雙重的不利條件，因為她們當中有62%擔任的都是很難升至執行長的職務。相較下，管理團隊中有65%的男性身居一線要職，這些職位通常涉及某項業務的盈虧責任。（取材自 華 爾街日報）
小洪隨筆：
抱負是甚麼?早丟了！想辦法[報復]才是真的！哈哈哈！